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4 pasos clave para tratar con empleados que no rinden

4 pasos clave para tratar con empleados que no rinden

About Andres Cuevas

Humanista, Coach y CEO en Semper Altius Coaching (2012). PNL, Coaching, Inteligencia Emocional, Psicología Humanista y Transpersonal. Áreas de desarrollo en Coaching Co-Activo, Ejecutivo y Ontológico.

Respuesta 1:
Establecer relaciones sinérgicas en las que se ejerza un feedback positivo. La sinergia cataliza, unifica y libera las más grandes energías del interior de la persona.

Respuesta 2:
Realizar una escucha empática y profunda. De esta manera, los empleados se verán tenidos debidamente en cuenta y se establecerá un clima de confianza en la comunicación.

Respuesta 3:
Utilizar el recurso del encomio . Somos rápidos en reprender los fallos y los errores al trabajador  pero raramente encomiamos y valoramos el trabajo bien hecho. Valorar es sinónimo de apreciar lo que el trabajador hace, y esto le hace comprometerse más con la causa de la empresa.

Respuesta 4:
Hacerle participe de las ideas y las grandes transformaciones de la empresa. No reducir su labor a un mero cumplimiento de sus obligaciones.

 

 

 

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Establecer relaciones sinérgicas en las que se ejerza un feedback positivo. La sinergia cataliza, unifica y libera las más grandes energías del interior de la persona.

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Realizar una escucha empática y profunda. De esta manera, los empleados se verán tenidos debidamente en cuenta y se establecerá un clima de confianza en la comunicación.

Respuesta 3:
Utilizar el recurso del encomio . Somos rápidos en reprender los fallos y los errores al trabajador  pero raramente encomiamos y valoramos el trabajo bien hecho. Valorar es sinónimo de apreciar lo que el trabajador hace, y esto le hace comprometerse más con la causa de la empresa.

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Hacerle participe de las ideas y las grandes transformaciones de la empresa. No reducir su labor a un mero cumplimiento de sus obligaciones.

 

 

 

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